ઉત્પાદન પ્રક્રિયા

બજાર સંશોધન અને આયોજન

લોકપ્રિય વલણો એકત્રિત કરો, ગ્રાહક જરૂરિયાતોને લક્ષ્ય બનાવો, સ્પર્ધક વિશ્લેષણ કરો અને ઉત્પાદનની સ્થિતિ (શૈલી/રંગ/કિંમત) નક્કી કરો.

ડિઝાઇન ડ્રાફ્ટ્સ અને નમૂનાઓ

હાથથી દોરેલા અથવા ડિજિટલ ડિઝાઇન → પ્રારંભિક નમૂનાના કપડાં બનાવવા → પ્રયાસ કરવો અને ગોઠવણ કરવી (પેટર્ન/આરામ).

ટેકનિકલ દસ્તાવેજ આઉટપુટ

પ્રોસેસ શીટ, સાઈઝ ચાર્ટ, BOM (મટીરીયલ બિલ) બનાવો અને સીવણ પ્રક્રિયાની વિગતો સ્પષ્ટ કરો.

સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ

ફેબ્રિક/એસેસરી સરખામણી, રંગ કાર્ડ પુષ્ટિકરણ, અને કરાર પર હસ્તાક્ષર (પર્યાવરણીય ધોરણોની જરૂરિયાતો સહિત).

ગુણવત્તા નિરીક્ષણના મુખ્ય મુદ્દાઓ

બેચ તફાવત ટાળવા માટે રંગ સ્થિરતા, સંકોચન દર, ગ્રામેજ અને ખામી દર સ્પોટ ચેક કરો.

લેઆઉટ ઑપ્ટિમાઇઝેશન

ફેબ્રિકનો મહત્તમ ઉપયોગ કરવા માટે બુદ્ધિશાળી સામગ્રીના સમયપત્રક માટે CAD સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ.

કાપવાની કામગીરી

બિછાવેલી (એકતરફી/વિરુદ્ધ દિશા) → કટીંગ (લેસર/છરીનો ઘાટ) → બંડલિંગ માર્કિંગ (રંગ તફાવતની મૂંઝવણ ટાળવા માટે).

એસેમ્બલી લાઇન મેનેજમેન્ટ

પ્રક્રિયા વિભાજન (જેમ કે કોલર/કફ/આગળ અને પાછળ સીમ સ્ટીચિંગ) → સ્ટાન્ડર્ડાઇઝ્ડ ઓપરેટિંગ પ્રોસિજર (SOP).

મુખ્ય પ્રક્રિયાઓ

ધાર, નકલ, ગ્લુઇંગ અને ટાંકા જેવી ખાસ પ્રક્રિયાઓ માટેની સૂચનાઓ.

ગરમ સ્ટેમ્પિંગ અને આકાર આપવો

વરાળથી ઇસ્ત્રી કરવી (તાપમાન/દબાણ નિયંત્રણ) → લટકતી કુલિંગ અને આકાર આપવો.

સંપૂર્ણ નિરીક્ષણ અને રેન્ડમ નિરીક્ષણ

દેખાવ નિરીક્ષણ (દોરાના છેડા/ડાઘા) → કદ સમીક્ષા → કાર્યાત્મક પરીક્ષણ (ઝિપર/ફાસ્ટનર ટકાઉપણું).

પેકેજિંગ ધોરણો

ભેજ પ્રતિરોધક/કરચલી પ્રતિરોધક પેકેજિંગ (લટકાવેલું/સપાટ) → હેંગ ટેગ્સ, વોશ લેબલ્સ, બારકોડ ચકાસણી.

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ

ઓર્ડર દ્વારા વિભાજન → કસ્ટમ્સ ઘોષણા દસ્તાવેજો (વિદેશી વેપાર ઓર્ડર) → પરિવહન સમયનું ટ્રેકિંગ.